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方法对路才能事半功倍
发布时间:2020-08-01   来源:澳客彩票网   点击    字号:[ ]
  干任何工作都要讲究方法,组织工作更是如此,需要明思路、讲方法,接续用力、砥砺奋进,从而达到事半功倍的效果。

  把准方向,心中有底。方向涉及根本、关系全局、决定长远。“只要路走对了,就不怕遥远。”坚持目标导向,通过确定科学合理的目标,清楚下一步该做什么,咬定目标、对标对表,持之以恒、一步一步地朝着既定目标前进。坚持问题导向,这实质上是一个及时发现问题、科学分析问题、着力解决问题的过程。事业向前发展,工作往前推进,都是从破解一个个难题、解决一个个问题入手的,不能“和稀泥”“踢皮球”。坚持效果导向,以工作成效为标准,关注究竟做得怎么样,以实实在在的成效赢得组织肯定、社会认可、群众点赞。组织部门不能满足于“做没做”“有没有”,要以“不干则已,干则一流”的劲头打造精品、培树典型。

  开拓思维,脑中有策。好的思路不会从天而降,需要思考和谋划。习近平总书记强调:“要加强顶层设计,谋划大棋局,既要谋子更要谋势。”坚持系统思维,总揽全局、整体联动,学会“弹钢琴”,使各项工作在政策取向上相互配合、在实施过程中相互促进、在实际成效上相得益彰。坚持求解思维,根据已有条件,寻找解决问题、实现目标的最佳路径。加强调查研究,围绕重点任务,打破思维桎梏,得出“最优解”。司马光砸缸救人,砸的不只是现实的缸,更是一种旧的思维模式。坚持底线思维,凡事从坏处准备,努力争取最好的结果,客观分析、超前预判可能出现的重大风险,未雨绸缪,防患未然,牢牢把握主动权。

  凝聚力量,手中有招。组织部门推进工作,既要带头干,也要牵头抓。习近平总书记曾生动指出:“只有靠‘众人拾柴’和‘三个臭皮匠’之力,靠大家帮衬,工作才能做好。”整合资源,推动各种资源优化组合、共享共用,提高利用效能。能整合别人,说明你有能力;被别人整合,说明你有价值。整合内部资源,做到既分工又协作,分工不分家;整合外部资源,善于借势借力,为我所用。沟通协调,既要协调“上下”,发挥议事协调职能;又要协调“左右”,处理好组织部门牵头抓总与有关部门密切配合的关系;还要协调“内外”,推动体制内单位与“两新”组织等协调并进。多方争取,积极争取党委政府的重视、上级部门的关心、社会各界的理解,为推进组织工作提供良好环境。

  方法对路才能事半功倍,工作如此,学习如此。组工干部要不忘初心、不负韶华,干一行爱一行,干一行精一行,真正做到安得下身、专得下心、迷得进去,在工作的苦与累中历练成长。


  (盱眙县委组织部高宏,首发于中国澳客彩票网网组工e评 )